贵阳的商业和消费的旺盛程度，在整个西南F4城市里面，都是小有名气的，曾被称为“西南小香港”，夜生活十分丰富随着房地产的盘面逐渐摊开，越来越多的商圈、组团崛起，也为商业和消费带来了换档升级，从十几年前的市西路到西南商贸城，从喷水池大十字到花果园，从世纪城到奥体中心。
，一些商业中心CBD也发生了变迁。
商业消费的场景也在发生着深刻的变化，从最原始的路边摊、街边大排档，升级到如今的shopping mall 购物中心、电影院、交互体验店等，也说明了客户群的消费要求和水准都在上升从其他城市的发展历程结合贵阳的城市现实来看，能够做到以下几点，大概率可以让贵阳的商业再次辉煌伟大：。
1、集中资源布局重点商圈、重点项目，抓主要矛盾的主要方面贵阳有很多商圈，多点布局，遍地开花，但是，当资源有限的时候，就要抓住主要矛盾的主要方面，有侧重点的进行投放比如，选中一两个人气最热、消费最旺盛的商圈的重点项目，比如老城区的花果园，观山湖的金阳南、万奥板块等，投入资源促进个别没完工的项目尽快竣工投产，让一些烂尾项目尽快保交房等。
比如，改善核心聚集居住区的居住环境和条件，提升物业服务质量标准，改善市容市貌毕竟，往花果园这样消费旺盛的商圈，投入下去50个亿，也许都要比往未来方舟这种冷冷清清的板块，砸下去100个亿的收效更好，有限的资源要集中使用，好钢要用在刀刃上。
2、引入高端奢华酒店、消费场景，拉升消费梯度，促进多层次分化高端的消费额度，往往需要高端的消费场景与之匹配比如，游客明明有2000元一间夜的住宿预算，但是，整座城市却难找出价值2000元一晚上的奢华五星酒店房间，或者有这样的房间但是满房不够了，就很尴尬了。
花大几十万买到奥迪不亏，花奥迪的价格买到了奥拓，才叫真的亏贵阳这样的高端奢华酒店、餐厅其实确实也是有，但是数量和质量方面，与邻省的云南昆明、四川成都和重庆等对比，就相对逊色一些了更多高档次的消费场景落地，能够拉升消费的梯度，。
让有钱的人去有钱的场所，中产去中产圈层，市井消费有市井消费的去处，每种消费需求都能被满足，形成多层次的分化，才是市场繁荣的体现。
3、规范不当竞争，引导资源配置规范低档消费和商业，并不意味着，不允许低档消费层次的存在，而是要避免资源错配，避免不当竞争一个很简单的例子，大排档、地摊火锅占道经营的，不仅影响市容市貌，而且对于那些正规租赁大面积商铺、门面的商家，形成了不当竞争。
同样是开餐饮，别人正规经营，租更大门面的商家，是有更高租金成本的而路边摊占道经营，成本上各种钻空子，价格上就能拿出更高的优惠，这实际上，是对正规经营、租大门面的商家，不遵守规则，形成了一种低价倾销的不正当竞争，劣币驱逐良币。
另一种情况是资源错配，比如，在一个人气很旺盛、消费力很旺盛的商圈，甚至是地铁口， 但是，与之匹配的商业业态却是客单价只有几毛几块的烤洋芋、臭豆腐或者粉面店不仅拉低整个消费场域的调性，同时也白白浪费了这么好的地段资源，导致资源被低效利用，红利没有充分释放出来。
