中新网辽宁新闻9月19日电 在2023年辽宁省职工技能大赛上，大连供电公司变电运检二工区青年员工任宏达、付绍文、赵博群分别获得个人一、二、三等奖他们所代表的大连供电公司一举夺得大赛团体第一名近年来，变电运检二工区多措并举开展青年成长提升工程，将青年培养提升成效转化为岗位建功实际，引导广大青年员工学本领、强技能、精业务、做贡献。
搭建青年员工成长平台大连供电公司变电运检二工区主要负责大连市18座220千伏变电站、90座66千伏变电站的一次设备检修、抢修、消缺工作，是保障大连城市发展核心区域安全供电的重要支撑单位该工区一个显著特点是青年员工占比达到了40%。
工区现有本科16人，硕士24人，博士1人，职工平均年龄44.1岁近年来，该工区始终把青年成长培养作为一项基础工作来抓，坚持“搭台子”和“压担子”相结合，推动青工在岗位练兵中成长，在创先争优中成才工区创新工作室负责人刘文刚是国网公司生产技能专家，也是引导青工钻研技术创新的“领路人”。
“帮助青工从现场实际中，找到技术革新的思路，是创新工作室设立的初衷”在他的带领下，青工们根据成本、难度、实现便利度，合作推进各项创新实践模型的开发和落地8年间，以青工为主体的创新团队已累计获得QC成果16项，实用新型专利7项，大连市管理创新成果1项，发明改造工器具20余件，为提高现场作业效率和安全做出了贡献。
帮助青工找到追梦圆梦的方向2022年，工区组织17名青工加入到“星火融光”工程中，让这些“星火”成员结合自身兴趣和专业发展需求，在跨专业、跨部门导师的指导下，承担起“生产数据治理”、“组合电器液压机构工况监测系统建设”等管理创新课题研究，为他们拓宽工作视野、锻炼综合能力按下了“加速键”。
给青工创造更多展示机会考虑到青工普遍学历高、自学能力强，工区领导通常会把自学柔性直流等前沿技术的任务交给青工，让青工成为工区每月职工讲堂的主要授课人，督促他们在备课、授课的过程中进一步提升个人应对业务转型的能力。
提升青年员工现场技能水平今年，该工区以技能竞赛为载体，陆续组织13名员工参加国网公司和省公司的技能竞赛选拔，进一步提升青年员工现场技能水平，营造出比干劲、赛技能、学模范、争先进的氛围8月21日上午8点，在南关岭超高压工区实训场上，骄阳似火，设备旁的教练组和参赛选手们正挥汗如雨。
选手任宏达从检验设备是否带电开始，到依次完成公共回路、合闸回路、分闸回路、电机回路的缺陷排查，一套电动机构二次排故动作行云流水任宏达等选手的实训表现，离不开他们的日常积累“我们给新入职员工定的成长目标是：3年业务熟练，6年独当一面。
目前，80、90后已逐渐成长为专业发展的主力军”大连供电公司变电运检二工区主任刘春有表示，现在变电检修专业的春秋检任务非常多，提升工作效率是消解工作压力的唯一途径中年骨干的断档，使青工必须承担70%的现场工量。
在传承传统培养模式上，工区按照“师傅严格选拔、徒弟一人一案、师徒共同考核”的原则，狠抓“师带徒”师傅队伍建设和青工岗位技能培训，把年底的青工技能考核成绩，作为评定青工出徒和师傅年终绩效的重要依据根据工区为每个青工制定的3年培养计划，每位青工要在师傅的带领下，通过年均400工时的现场实操、近150次的冬训夏训专项技能培训，逐渐掌握本专业的施工工艺、排故方法和验收要点。
开展驻厂实训，是青工后续培养的着力点今年6月，220千伏前牧变操控机构出现异常，按照以往处理组合电器类故障的流程，工区必须将“盲盒”设备把包发回厂家，由厂家分析研判故障原因这意味着工区无法掌握设备故障原因的第一手资料，评判设备是否存在缺陷的主动权只能被迫让渡给厂家。
这是青工队伍的首次尝试曾有一个月驻厂实训经历的李德一，在流畅解体故障设备后，指出设备故障的根子在变压器油密封装置上，由它导致的储能机构异常使开关出现了频繁投跳厂家在对返厂部件进行试验后，也充分认可了他的现场研判。
激发青年员工内生动力激发人才“源头活水”，“软环境”是关键近年来，工区加大选树宣扬、表彰奖励先进典型的力度，广泛传递“不论资历论能力”的鲜明导向着力构建良好的人才生态环境，充分激发了青工脚踏实地学本领、立足岗位作贡献的内生动力。
逐步拉开的绩效差距，使工区人才优势被充分调动以业务全覆盖为原则，目前，工区的绩效考核细则共有通用、班组、班长、管理等4个大项，4个大项下又对应了包括竞赛奖励、合理化建议、科技创新、星级现场等20个小项据了解，上半年，该工区一线班组人员的绩效差额已扩大到20%。
畅通人才发展通道，使青工扎根企业干事创业的决心变得更强近5年来，在工区的大力推荐下，青工中已先后有16人走上班长、技术员或管理岗位在新征程上，变电运检二工区将围绕打造高素质人才队伍目标，进一步优化技能人才培养模式，积极营造崇尚先进、争当先进良好氛围，推动广大职工持续提升核心业务能力，为在“卓越辽电三年工程”中争当排头兵积蓄更多“人才动能”。
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